برنامه ریزی مالی

برنامه ریزی مالی به دو بخش برنامه ریزی مالی کوتاه مدت و بلند مدت تقسیم می شود. برنامه ریزی کوتاه مدت در مورد تجزیه و تحلیل تصمیمات مدیریتی است که نتیجه آن در داراییها و بدهی های جاری معین می شود.

برنامه ریزی بلند مدت در حقیقت تاثیر در بودجه بندی سرمایه ای، ساختار مالی، سیاست تقسیم سود و ... دارد که در بخش بودجه بندی سرمایه ای بطور مفصل توضیحات ارائه خواهد شد.

بطور کلی برنامه ریزی کوتاه مدت، ...

منابع انسانی چیست؟

منابع انسانی برای توصیف افرادی که برای یک شرکت یا سازمان کار می کنند و دپارتمانی که مسئولیت مدیریت منابع مرتبط با کارمندان را بر عهده دارد، استفاده می شود. اصطلاح منابع انسانی برای اولین بار در دهه 1960 میلادی ابداع شد که ارزش روابط نیروهای کار شروع به جلب توجه کرد و هنگامی که ایده هایی مانند انگیزه، رفتار سازمانی و ارزیابی های انتخاب شکل گرفت.

برنامه مالی عملیاتی (FOP)

برنامه مالی عملیاتی، برنامۀ مالی ای است که سودها و زیانها را در بازۀ زمانی خاص، مشخص می کند. برنامه مالی عملیاتی از عملکرد گذشته، درآمد ها و هزینه ها برای پیش بینی آینده استفاده می کند. سپس روند های گذشته و حال را با هم ترکیب کرده تا دقیق ترین پیش بینی را به دست آورد. این برنامه برای جاهایی مثل بودجه بندی، فروش، حقوق و دستمزد، و طرح ریزی جریان وجوه نقد، هدف گذاری می کند.

تجزیۀ برنامه مالی عملیاتی

برنامه مالی عملیاتی خوب، باید بر اثر اتفاقات ...

مدیریت استراتژیک منابع انسانی: تعریف و اهمیت

مدیریت استراتژیک منابع انسانی

مدیریت استراتژیک منابع انسانی روشی برای جذب، توسعه، پاداش و حفظ کارمندان به نفع شخص آنها و کل سازمان است. ادارات منابع انسانی که مدیریت منابع انسانی استراتژیک را انجام می دهند، به طور مستقل در یک بخش کار نمی کنند؛ آنها به منظور درک اهداف خود و ایجاد استراتژی های منطبق با آنها، با بخش های دیگر ارتباط دارند...